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due diligence business

La due diligence pour accompagner votre organisation

La due diligence réfère à un ensemble d’investigations et d’études préalables à une décision d’investissement, d’emprunt, de partenariat… permettant d’évaluer les risques associés à une opération donnée. Ces investigations, peuvent consister en :

  • Vérifications d’identité afin d’établir la fiabilité de l’interlocuteur
  • Contrôle de conformité aux obligations légales et fiscales
  • Inspection des comptes (due diligence financière)
  • Renseignement sur la réputation des futurs partenaires.

Ces audits préalables permettent de :

  • Détecter des situations de conflits d’intérêts
  • Anticiper des contraintes règlementaires ou administratives
  • Eviter d’entrer en relations d’affaires avec des partenaires et fournisseurs aux pratiques douteuses.

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portail marocain

Un portail marocain adapté à vos besoins

L’idée d’un portail marocain de due diligence est une consécration du rôle que le Maroc joue dorénavant en tant que « hub » pour les investissements en Afrique, celui-ci jouissant d’un certain nombre d’atouts :

  • Sa position stratégique, lui conférant des racines africaines et une ouverture sur l’Europe et l’Atlantique (ses partenaires historiques)
  • Son classement en tête des pays africains les plus attractifs pour les investisseurs (selon le classement établi par EY)
  • Son offensive diplomatique et économique en Afrique
  • Son positionnement en tant que plateforme d’accueil et d’acheminement des investissements vers le continent africain.

Ainsi, un accompagnement des futurs investisseurs s’impose. Ce portail s’adresse à tout investisseur qui serait à la conquête de ce nouveau marché émergent qu’est l’Afrique.

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CMAIS

Expertise de la CMAIS

La CMAIS est un cabinet de conseil stratégique qui a développé une expertise dans le domaine de la gestion de crise et la production d’outils d’aide à la décision. Ce savoir-faire lui confère des atouts indispensables à la fourniture d’un service de due diligence de qualité, notamment :

  • Ses partenariats et son réseau développés
  • Sa maîtrise de l’environnement des affaires
  • Ses outils de veille règlementaire et informationnelle déjà mis en place
  • Son équipe pluridisciplinaire et expérimentée
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Processus de la duediligence

Recueillir le besoin
01
Recueillir le besoin
veille
02
Délimiter le périmètre de la veille
Collecter les infos
03
Collecter les infos(terrain,ouvert,humain)
Analyser les données
06
Analyser les données
Croiser les informations colléctées
05
Croiser les informations colléctées
Qualifier les informations
04
Qualifier les informations
Analyser les données
04
Analyser les données
Croiser les informations colléctées
05
Croiser les informations colléctées
Qualifier les informations
06
Qualifier les informations
Evaluer les risques
07
Evaluer les risques
rapports de la Duediligence
08
Réaliser les rapports de la Duediligence
Transférer les livrables
09
Transférer les livrables sous support physique & numériques
Due diligence-stratégie

Vérifier la visibilité financière

Evaluer la santé de l’entreprise, en récupérant et analysant ses documents comptables et ses données financières.

intégrité

S’assurer de l’intégrité d’une cible

Vérifier l’identité de la cible à partir de ses documents constitutifs et légaux et déterminer si elle ne fait pas l’objet de sanctions, de poursuites, de lien avec le pouvoir politique en place, d’implication dans des affaires contraires à l’éthique…

réputation

Se renseigner sur la réputation d’un partenaire

Mener des enquêtes terrain et une veille minutieuse sur des sources ouvertes (web, presse, réseaux sociaux) afin de déterminer la perception de l’opinion publique par rapport à la cible ainsi que les acteurs hostiles ou alliés.

environnement

Connaître l’environnement des affaires

Dans le cadre de votre déploiement à l’international, il est nécessaire de réaliser une étude du contexte géopolitique, du contexte politique interne (familles politiques, principaux décideurs locaux, société civile, presse), de l’environnement économique, règlementaire et administratif, des spécificités culturelles de la région ainsi que des coutumes et usages des affaires.

décision

Déterminer le processus de prise de décision

Déterminer qui décide et comment en identifiant les individus ayant un lien direct ou indirect avec la prise de décision, en étudiant leurs profils, leur degré d’influence, leurs attentes et positions par rapport aux intérêts en jeu.

compliance checking

Evaluer la conformité (compliance checking)

Contrôler la conformité de la cible à ses obligations légales et fiscales, ainsi que son respect des normes sociales et environnementales.